[人物名片]

蓝天宇锋幼儿园园长孙玉兰，中学高级教师、中国学前教育研究会会员、中国社会音乐研究会会员、全国先进教育工作者、全军先进教育工作者、多次荣立北京军区空军二、三等功。多篇文章发表于国家级、市级及部队等刊物。空军蓝天宇锋幼儿园隶属北京军区空军后勤部。创建于1953年，是一所寄宿制幼儿园，具有悠久的办园历史、一流的师资和良好的设施，是全军示范园、空军示范幼儿园、北京市一级一类幼儿园、北京市示范园、北京市早期教育示范基地、西城区示范园。幼儿园以艺术教学见长，深受家长青睐。

先进的办园理念，谦卑的人格魅力和融洽的干群关系使得孙玉兰园长为蓝天宇锋幼儿园打造出了一支和谐的团队，这支队伍团结奋斗、尊师重教，在幼教领域里创建了自己的品牌。（本文由海汇润和文化传媒有限公司特约刊出）

从一个企业界的领导者到幼儿园园长，她经历了困难和挑战；从天津熟悉的人脉环境到随丈夫在北京安家，她的一切又从新开始；只有几十万，她却要重新盖一所幼儿园；每天早上7点，她都会等在幼儿园门口微笑着迎接孩子们的到来……她的员工把她作为榜样，孩子们亲切地称呼她“孙妈妈”，她就是北京军区空军后勤部蓝天宇锋幼儿园园长孙玉兰。

走进蓝天宇锋幼儿园，天籁般的童声在大楼里回荡，楼道的墙壁上展帖着孩子们的画作，楼梯的尽头是老师们制作的许愿树，走廊的中间设置了一个纱幔的通道，太久没进幼儿园了，仿佛一下子到了童话世界。头脑中突然响起那个旋律，“我们的祖国是花园，花园的花朵真鲜艳……”

成长，面对挑战机会更多

孙园长在到蓝天宇锋幼儿园前，在天津生活、工作了40多年，她曾任天津缝纫机零件厂副长厂、缝纫机台板厂车间书记和主任，由于业务精湛人缘又好，工作开展得得心应手。后来企业改制，孙玉兰到了河西区桃园街道办事处。新环境一切得从零开始，她又从一个普通的办事员干起，兢兢业业，半年后成为组干科的副科长、科长，期间还读了管理专业的大专课程。丈夫是军人，一直在北京工作，为了当好丈夫的后勤，孙玉兰再次放弃熟悉的一切，来到北京，新的生活仍然要从零开始。

从熟悉的环境和岗位，转到陌生领域，孙玉兰的思想也有过波动。但她迅速调整了情绪，按她的话说，上世纪五十年代的人都有一种近乎于傻气的奉献精神，“以前常给别人做思想工作，如今怎么能让领导再给自己做工作呢？”于是，她接受了工作调动安排，来到北京成为蓝天宇锋幼儿园副园长。

老园长在任时，安排孙玉兰主抓行政管理，大家都叫孙玉兰“孙副”。刚从事幼教工作时，也有很多人对她的能力表示怀疑。但在压力面前，孙玉兰选择了勇往直前。自己是门外汉的事实让她更加勤奋，每天早早就来到幼儿园，深入到各个班级了解情况，和老师们一起研究教学课题。孙玉兰认识到幼儿园不仅是为孩子提供一个安全舒适的生活场所，更重要的是为孩子提供适宜的学龄前教育。她开始阅读大量的幼教专业书籍，参加各种幼教工作的讲座、培训，边工作边钻研，积极提高自己的专业知识。很快，大家发现“孙副”的提案和建议往往都很有效，而且观点独到又有前瞻性。大家开始欣赏她。

孙玉兰的性情像水，遇到阻挠总会找到迂回的方法，她的性格里又有一种坚毅，原则问题上从不妥协。为此她会得罪人。但大家发现，“孙副”都是为了给别人争取利益而得罪人。大家开始佩服她。孙玉兰身边的每个人都看到她为幼儿园的老师和孩子们奔波忙碌，她的投入与进步得到了上级领导和同事们的称赞。

管理，人心齐泰山移

2002年老园长离任，上级领导把幼儿园的工作交给了孙玉兰。担任园长工作的孙玉兰在继承老园长管理传统的同时，狠抓了领导班子和教职工队伍的道德素质和基础专业知识，在她的带动下，宇锋人的心更齐了，干劲更大了。

第一件事，重新制订各项规章制度，一切按制度办事。第二件事，拆房子盖新楼。这个动静可大了。

当时，与幼儿园越来越优越的软件相比，宇锋的硬件就太落后了。园里的主体建筑已近半个世纪，不仅本身损毁得比较厉害，更重要的是由于局部的不合理，给孩子们的正常生活带来了很多的不便和隐患。2003年“非典”期间，把孩子们分别安排在通州运乔幼儿园和良乡北潞幼儿园，孙玉兰利用这个时机，带动园领导和老师把旧园做了一次彻底的翻新。

重新规划建设需要审批，盖房子没钱需要资金，东西没地儿放需要仓库，开学了孩子需要临时教室……无数让人头疼的现实问题都摆在孙玉兰面前。回忆当时的情景，孙玉兰最多的居然是感谢。“跑规划审批挺难的，需要时间，但我们的工期又不能拖得太长，所以只有一次次的去和负责审批的人谈，求人家说我们是盖幼儿园，为孩子改善生活质量，希望能够通融和理解。还有盖房子的资金，当时幼儿园的帐面上只有30万元，但要盖起这座楼至少需要500万。另外，一些能用的旧设施也没地儿放。不过，我是个很幸运的人，每个时期都能遇到贵人相助。很快规划局的审批通过了，空军后勤部也给予了资金的支持，几个分园为孩子们提供了舒适的临时教室。很感谢这些部门对宇锋的帮助。”从2003年3月3日正式搬离旧楼，到同年11月3日孩子们进入崭新的教室上课；11月12日又成功召开了新楼竣工及庆祝建园50周年的庆典大会，全国妇联和北京军区空军司令、后勤部首长等领导参加了庆典大会。整整8个月孙玉兰像上满了发条的机器人，不停奔波，到处忙碌。

孙玉兰在幼教事业上付出的努力和心血，印在每个认识她的人的脑海里。有付出就有回报，1998年，孙玉兰被评为关心与支持学校先进园长，2002年被评为西城区先进教育工作者，同年荣获北空后勤部先进个人并记三等功一次。2004年4月年蓝天宇锋幼儿园被评为西城区示范园；空军示范幼儿园；2004年12月成为北京市社区儿童早期教育基地；2007年3月评为北京市示范园；2010年3月被评为全军示范园。“我的工作就是要使幼儿园无论是软件还是硬件都是最好的。”孙玉兰的话语中透着自信。

孙玉兰园长还秉承“以人为本，知人善用”的理念，为老师们提供了更广泛的交流空间。2007年暑假，组织老师们赴韩国学习交流，此后还组织了到台湾、香港、上海等地的交流学习，这些活动在让老师们感受不同风情的同时，也意识到，教师需要在平时培养孩子们的创新意识。这些思考与想法来源于老师们的亲身感受，来源于她们的所见所闻，它会渗透到教师的教学中，并指导着教师的行为。

在“春华杯”竞赛活动上，孙园长的管理理念的科学性再次得到印证。每一位老师都积极行动起来，充分表现自己的业务能力，由过去的“园长要我做”变成了如今的“我要做”。后期的集体研讨又使教师增强了团结协作意识。实践中她们懂得了搞好工作仅靠个人的知识经验和能力是不够的，集体的智慧和力量则是巨大的。参赛期间，大家群策群力，最后，在全体老师的共同努力下，宇锋幼儿园的多名教师分别获得竞赛的二等奖和三等奖。谈到关于教育教学特色时，孙园长曾说，她希望宇锋能做到“人无我有，人有我优”。如今，老师们达成了孙园长的愿望，同时也证明了作为宇锋教师的实力。

笑脸，是讨孩子喜欢的秘诀

从慢慢接触幼教到成功管理一个空军部队下属幼儿园，从蹲下身到俯下心，孙玉兰园长经过了一步一个脚印的摸索。

一提到蓝天宇锋幼儿园，最让大家称道的是艺术特色。蓝天艺术团有200多个小演员，分布在5所蓝天幼儿园里，宇锋的蓝天幼儿园，成绩硕果累累。每一份成绩的背后，都饱含着老师和孩子们的辛勤努力。十多年来，宇锋的孩子们多次参加中央电视台春晚、人民大会堂团拜会、以及北京电视台等举办的大型文艺演出活动等，多次受到党和国家领导人的亲切接见。曾出访美国、英国、日本等国家，受到各界人士盛赞。2004年雅典奥运会闭幕式上，一个5岁北京小女孩清唱了被传唱很久的中国民歌《茉莉花》，并在结尾以“Welcome to beijing”向世界发出邀请。她的清纯、可爱震撼了整个世界。这个小女孩便是来自蓝天宇锋幼儿园中班的小朋友。而选上在奥运会闭幕式上做表演，也绝非偶然，这与蓝天宇锋幼儿园认真、细致的培养是分不开的。

说到孩子们，孙园长的脸上总是洋溢着幸福的笑容。她对孩子们的爱是一种发自内心的情感流露。每当孙园长到各个班级时，孩子们都立即围上来亲切地喊她“孙妈妈”。她和孩子们一起做游戏，谈孩子感兴趣的事情，还不时地摸摸这个的脸、握握那个的手，孩子们也经常邀请园长参与自己的活动。

其实，现实生活中很多爷爷奶奶、爸爸妈妈，为孩子几乎付出了一切，但孩子并不一定因此而喜欢这个大人，“讨孩子喜欢，有什么秘诀吗？”我问孙园长。“无论遇到什么情况，在孩子面前我都会给他们一个笑脸”孙园长说。为了履行这个承诺，孙园长每天早上7点钟都会到幼儿园门口微笑着迎接小朋友，几年如一日。哄哄要哭的宝宝、夸夸有礼貌的孩子，拉拉这个的手，摸摸那个的头，让每个孩子都能感受到“孙妈妈”的爱和对自己的“特别”关注。

和老师聊天时，她们说孙园长不仅是领导更像亲人。每每有老师或他们的家属生病，孙园长总是会在第一时间到老师家慰问，关切程度不亚于自己的家人。这样贴心的领导，赢得了教师们的一致好评。

“和暖的阳光照耀着我们，每个人的脸上都笑开颜……”走出蓝天宇锋幼儿园，儿时的幸福旋律仍一遍遍地在脑海中出现。想起操场上孩子们的笑声，想起照片里围拢在孙园长身边的一张张笑脸，想起“孙妈妈”的呼唤，想起老师们眼神中流露出的自豪与自信，沐浴在夕阳中的我也快乐得想要飞起来。

等在幼儿园外接孩子的家长三五成群，我和他们拉家常般聊天。家长说，蓝天宇锋有实力更有魅力。如果说，老师们精湛的教育教学质量，体现了蓝天宇锋的实力，那么宇锋的魅力在哪儿？我想起罗丹大师的那句话：艺术是一门学习真诚的功课。孙玉兰园长对孩子们的真诚和爱心，以及她处事的果敢和坚韧，正是蓝天宇锋的魅力所在。(本报记者 陈洁)