中国越来越多的家长通过各种渠道想把自己的孩子送到国外去“镀镀金”，在家长们看来，孩子有了留学的背景，回国后不仅找工作容易，而且还能找到好工作。实际情况是这样的吗？如今，众多知名的跨国公司落户中国，他们那里有多少“海归派”？

　　容易：多数大型企业认为，有过海外留学经历的人在见识的广博度和包容不同文化的能力方面确实有优势。一种是在国外有过工作经历的留学人员，他们的能力就是真正有了国外的工作经历和经验及工作能力，这类人的优势非常突出。企业愿意高薪雇用此类海外留学生直接中层，以此引进海外企业的相关资讯及优势机制。

　　不容易：相反，那些仅仅有了国外大学MBA学位的人，回国来找工作却不一定容易。因为这些人凭着“洋文凭”，对工作的期望值高，如果从低职位做起，他不愿意，而公司对“洋文凭”的态度是，文凭不是工作经验，更不等于工作能力。

　　LG电子表示，自进入中国以来，公司一直致力于积极彻底地贯彻推行“生产的当地化、人才的当地化、研发的当地化和市场营销的当地化”等四个当地化政策。其中，LG电子尤其重视“人才的当地化”。目前，在LG电子担任管理及研发工作的员工之中，约有15％的人员拥有海外留学的经验。

　　同时，有些中小型企业非常愿意雇佣留学生与公司共同发展，但是往往在雇佣了1年以后，留学生们因为有了企业的培养和工作经验、能力，而立刻选择跳槽。这些企业在也不敢雇佣留学生们了，一位中等公司的人事部门负责人告诉本站记者：企业以同样的薪金雇佣本科毕业应届毕业学生，无论是本土学生还是留学生，企业都需要1年左右的精心培养，但是结果是本土毕业生将继续工作，而留学生因为薪金问题就会尽快跳槽，不愿意与企业共同发展。企业的损失很大！应届留学生应该适应国内的人才市场，阶段性的人才有不用阶段的薪金机制。