去年获刑的安徽省巢湖市原市委书记周光全就是一个“三一”干部的典型。在他担任市委书记的57个月间，先后收受近20个希望得到提拔官员的贿赂，包括用人、用钱、决策，很多事情都是他说了算。

　　全国人大代表、温州市委书记邵占维认为，对于“一把手”权力界限的模糊是出现“三一”干部的重要原因。虽然各地对于决策程序都有不少规定，但往往只限于原则，针对性和操作性不强，过于宽泛。

　　一些代表委员反映，“一把手”的特殊地位也是造成监督“失语”的一大原因。班子成员对“一把手”的表现最有发言权，但实际中要么慑于领导权威不敢言，要么是利益共同体不能言，普通群众知情权有限，更没法监督，最终导致集体失语。

　　吴昌元代表建议，预防“三一”出现，关键是要严把三关：一是用人关，干部任用常委会票决制和党风廉政建设“一票否决制”要切实执行；二是用钱关，凡大额财物开支，都必须经领导班子集体讨论决定；三是重要项目审批关，凡是重要项目的审批都必须经集体讨论决定，班子成员包括“一把手”每人都只有一票。