首先是创新考核形式。改考核人员分组到基层检查考核，为请基层有关人员带台帐到管委会会议室，考核人员集中听取汇报，检查台帐，个别抽查实地察看；既避免了基层接待之累，又保证了公平、公开、公正，被考核单位还可互相学习借鉴。其次是创新考核对象。根据“属地建居”原则，社区数量逐年增加的情况，改区考核组直接考核到社区，为考核作为社区建设主体的乡镇，增强乡镇社区建设工作责任，提高建设水平，同时可大大减少社区迎检工作量。另外，考核内容也进一步创新。五大考核内容中特设“社区工作特色”，包含“独创服务特色品牌、社区特色文化、特色健康习俗”等内容，在百分值中占到16分，大力引导各社区推出贴近本社区居民群体实际生活的服务内容，充分挖掘和利用本社区文化资源，动员居民广泛参与，积极培养健康良好的风俗习惯、民风特色。

　　今年以来，全区完成了3个社区服务中心和3个居委会的建设。目前全区已建成7个社区服务中心、34个社区居委会，另有3个社区居委会正在积极筹备阶段，实现了“城市化进程到哪里，社区跟建到那里”，城市社区建设“全覆盖”。