选择性VS普惠性?
“之前很多人认为,公办园是满足老百姓对教育公平的需求,民办园是满足老百姓的选择性需求,既然提供选择性需求,那么民办园的特色和优势究竟在哪儿?”幸福泉教育集团创始人程淮认为,民办园首先要厘清定位问题。
在程淮看来,选择性是一把双刃剑,民办园只提选择性的需求实际把自己的门槛提高了,自己发展的路限制窄了,“全国还有多少在政策边缘、在生存线上挣扎的民办园,他们生存尚且难保,何谈特色与发展?如果单以选择性为导向,这些民办园的未来是冬天还是春天还是个问号。”
中国民办教育学会学前专委会理事长郭福昌对此表示赞同,据其介绍,目前民办园在园儿童1134万人,其中城市儿童不到400万,城镇以下的儿童占700多万,如果这些园所都选择高端是很困难的。所以,民办幼儿园既可以搞一些特色和高端的,满足老百姓的需求,也满足公共服务的需求。
民办园需“内外兼修”
针对很多民办园苦恼新政背景下发展空间小的问题,北京市海淀区教委相关负责人表示,政府看重的是谁能为老百姓提供更好的服务,把学前教育做得更好,对公办和民办并没有偏见。
针对当下社会有关“民办园就是以赚钱为主”的偏见,该负责人坦言,目前一些民办园间存在恶性竞争,对整个行业损失很大;另一方面,民办园遇到困难时,与相关部门缺乏积极沟通,寻找解决问题的途径,也加深了社会误解。
他建议,民办园目前最重要的是树立形象,呵护品牌,积极沟通。
对此,乐富教育投资集团副总裁葛沿斌建议,民办园要积极行动起来,共同树立良好形象,一方面联手推进一些公益项目,另一方面优质园可把很多好的经验做法分享给其他民办园。
北京21世纪幼儿园总园长朱敏建议,民办园可通过自身努力,引起更多专家、学者关注,让他们从客观角度认识、推广民办园。
“当前社会正在热炒学前教育,下一阶段我们应该沉淀一下,利用这个机会苦练内功,把服务做实做细,用品质赢得机遇。我们不放弃须自强。在具体策略上需要认真思考,积极开拓,寻找适合自己的发展机会。”朱敏呼吁。 |