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国内三大招聘网站血拼市场 谁更被求职者认可?
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来源：北京商报 2007-3-14 14:53:00 |
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十大招聘网站
前程无忧(www.51job.com)
智联招聘(www.zhaopin.com)
中华英才网(www.chinahr.com)
528招聘网(www.528.com.cn)
搜狐网-招聘频道(job.sohu.com)
中国人才热线(www.cjol.com)
卓博人才网(www.jobcn.com)
网易精英招聘(163.1010job.com)
伯乐招聘网(www.bolehr.com)
Job88八方人才(www.job88.com)
中华英才网：“狼性”文化经营理念
独门秘诀：顾客需求为导向
中华英才网的创业历史是从1997年开始的，2000年推出网上招聘业务。2004年7月，现任CEO张建国作为职业经理人入主中华英才网，在新的管理团队带领下，公司发生了巨大变化。2005年，全球最大的网络招聘服务商Monster(巨兽)出资5000万美元收购中华英才网40%的股份，双方建立了战略合作伙伴关系，公司发展也走上良性轨道。以销售额为例，2006年是2003年的8倍。2005年、2006年这两年，公司每年增速都在100%以上。员工人数也从2004年的不到200人，发展到如今的1100多人，分公司从3个增加到12个。
创新的产品
创新的服务理念
在很多人眼中，招聘网站的功能就是汇聚企业发布的大量职位信息。不过在张建国看来，发布职位信息只是一个表象，客户的真正需求是招到切实有用的人才。因此，中华英才网创新了服务理念，以怎样帮助企业招到人才为导向，开发各种专业数据库产品，满足企业招聘中的个性化需求，比如英才招聘宝、英才网猎等。
张建国认为，对网络行业发展来说，它的发展方向是能体现出以客户需求为导向、能提供专业化的服务。靠一个概念，靠某一个人简单的技术突破，就想让一个企业吃一辈子是不可能的。而且在互联网经济里，客户的需求体验是在不断变化的，客户的转移也是不需要任何成本的。你只有提供更好的服务，更好地理解他，才能更好地吸引他。这就需要你不断去理解、去发掘、去创新。
推崇“狼文化”
企业根本在管理
张建国非常喜欢提到“狼文化”，即在一个组织里，应该像狼群那样强调群体而非个人的作用，而且企业要有一种斗志、一种激情，不能退化。他认为，管理经验的积累，是决定中国互联网企业谁来称王的关键。
“对一个企业来讲，应该有一个很好的组织体系，靠这个组织体系，可以让平凡的人变得很优秀。我不依靠某某人，即所谓的天才。天才毕竟是有限的。而且天才跟天才之间会互相损耗，两个天才加在一起的话，还不如两个庸才。所以，有一个很好的组织体系，能让一个勤快的人变成一个优秀的人，还可以把更多的人变得很优秀。这样，你的公司才可能强大。”张建国强调。
中华英才网非常强调业绩导向。在公司的业绩评估中，优秀员工得到各种奖励，但第一个月业绩没完成的员工将获得“黄牌”警告，再一个月业绩没完成就领到“红牌”，红牌以后如果这个人再不见起色就要卷铺盖走人。员工每天都有可能因业绩获得小的奖励、每周都要进行目标回顾、每个月都要考虑自己的去留。在这种“狼性”文化下，员工必须跑得快。张建国认为，如果每个人都在尽力往前跑，公司的增长也就跑在了别人的前面。 |
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