“先成人,后成才是我们学校在短短7年时间内就成为湖北省民办高校品牌的一个重要原因。”华中科技大学武昌分校董事长金国华昨日在接受采访时如此谈到。
管理以“成人”为标准
“先成人,后成才”是华中科技大学武昌分校的办学理念。为达到“成人”的目的,该校实行“四化”管理——“大一准军事化管理,大二规范化管理,大三理性化管理,大四个性化管理。”
学生的道德培养是学校关注的重点。在新生军训间隙,要求学生写出父母的生日,以此提醒学生勿忘父母养育之恩。还将学生练字算做学分,毕业以前如果没有完成规定的练字数量,将拿不到足够的学分,无法顺利毕业。
教育舍得投入
华中科技大学武昌分校董事长金国华有自己的“舍”“得”之道。在办学之初,他用1300多万元购买树木装点校园。为使学生学习贴近社会实际,毕业就业顺利,校园试验与实践器材总保持与社会同步,社会上各种先进设备在华中科技大学武昌分校中都可以见到。
今年,该校拿出300多万元作为奖学金,“明年将拿出500万!”金国华许诺到。
稳定的师资力量是办学成功的必要条件。学校通过各种方式返聘老教授,稳定现有的师资。现有教师总数1100多人,高级以上职称者占教师总数的56%。
华中科技大学武昌分校通过“大舍”获得“大得”,成为湖北省民办高校品牌学校。该校曾在“亚星杯”全国演讲大赛获团体二等奖;全国力学竞赛成绩在湖北排名第三,仅次于武汉大学和华中科技大学。 |